發布時間:
2026-02-10
作者:
貴州建工一建
來源:
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近日,第三屆2025年工程項目管理數字化競賽(數據集成應用)結果正式公布。貴州建工集團一公司憑借貴州黔北(德江)民用機場(chǎng)項目在數字化管理領域的系統性實踐與創新性應用,從衆多參(cān)賽單位中脫穎而出,榮獲國賽二等獎。
近日,第三屆2025年工程項目管理數字化競賽(數據集成應用)結果正式公布。貴州建工集團一公司憑借貴州黔北(德江)民用機場(chǎng)項目在數字化管理領域的系統性實踐與創新性應用,從衆多參(cān)賽單位中脫穎而出,榮獲國賽二等獎。

一公司對此次競賽高度重視,全面聚焦項目管理關鍵環節推進數字化與智能化升級實踐,主要體現爲五大方面:一是勞務管理方面,搭建全流程數字化勞務合同管理體系,實現合同起草、審批、歸檔、查詢全程線上辦(bàn)理;二是物資設備(bèi)管理上,通過項目管理系統與智能地磅、高清攝像頭聯動,實現鋼筋、混凝土等物資全環節無人化操作;三是安全環境監測管理,集成視頻監控、揚塵智能治理、無人機巡檢、可視化塔吊吊鈎等多類智能設備(bèi),構建全方位、立體化安全監測體系;四是工期履約管理,融合BIM建模技術與智能項目管理系統,實現計劃進度與實際進展的毫米級比對與預警;五是技術質量與商務成本管控,通過在線審批流程标準化,方案審核與資料歸檔效率大幅提升,強化全過程成本控制。工作小組全面梳理數字化實踐成果,充分展現一公司在數據集成應用、管理流程優化、協同效率提升等方面紮實的實踐基礎與創新的管理思路,赢得評審專家高度認可。
此次獲獎,既是對一公司工程項目管理數字化建設成果的權威認證,更是對全體項目管理人員深耕細作、銳意進取精神的有力褒獎。未來,一公司将以此爲契機,加大數字化技術研發與應用投入,持續探索工程項目管理數字化新路徑、新方法,著(zhe)力提升核心競争力,爲推動(dòng)建築業高質量發展貢獻更多建工力量。
一公司對此次競賽高度重視,全面聚焦項目管理關鍵環節推進數字化與智能化升級實踐,主要體現爲五大方面:一是勞務管理方面,搭建全流程數字化勞務合同管理體系,實現合同起草、審批、歸檔、查詢全程線上辦(bàn)理;二是物資設備(bèi)管理上,通過項目管理系統與智能地磅、高清攝像頭聯動,實現鋼筋、混凝土等物資全環節無人化操作;三是安全環境監測管理,集成視頻監控、揚塵智能治理、無人機巡檢、可視化塔吊吊鈎等多類智能設備(bèi),構建全方位、立體化安全監測體系;四是工期履約管理,融合BIM建模技術與智能項目管理系統,實現計劃進度與實際進展的毫米級比對與預警;五是技術質量與商務成本管控,通過在線審批流程标準化,方案審核與資料歸檔效率大幅提升,強化全過程成本控制。工作小組全面梳理數字化實踐成果,充分展現一公司在數據集成應用、管理流程優化、協同效率提升等方面紮實的實踐基礎與創新的管理思路,赢得評審專家高度認可。
此次獲獎,既是對一公司工程項目管理數字化建設成果的權威認證,更是對全體項目管理人員深耕細作、銳意進取精神的有力褒獎。未來,一公司将以此爲契機,加大數字化技術研發與應用投入,持續探索工程項目管理數字化新路徑、新方法,著(zhe)力提升核心競争力,爲推動(dòng)建築業高質量發展貢獻更多建工力量。
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